Servicios

Seis líneas de trabajo

El alcance y los entregables se acuerdan según las prioridades de la entidad y la información disponible.

Originación y políticas de crédito

Revisión y diseño de políticas de originación, criterios de aprobación y reglas de decisión.

  • Lectura de la política vigente
  • Ajustes propuestos por segmento
  • Criterios de seguimiento

Mantenimiento y gestión de cartera

Seguimiento del comportamiento de la cartera y decisiones de cupo, renovación y retención.

  • Lectura del comportamiento por cosecha
  • Criterios de gestión por segmento
  • Recomendaciones de acción

Cobranza y recuperación

Revisión de la estrategia de cobranza, segmentación de la gestión y priorización de esfuerzos.

  • Diagnóstico de la gestión actual
  • Segmentación propuesta
  • Plan de ajustes por etapa de mora

Analítica y tableros de comparación

Comparación de la entidad frente al mercado con información interna y fuentes públicas o autorizadas, según disponibilidad y comparabilidad, y tableros para sostener la conversación directiva.

  • Definición de indicadores
  • Tablero de comparación
  • Lectura de resultados con el equipo

Estudios de mercado y revisiones de negocio

Estudios exploratorios y revisiones a la medida de las prioridades de cada organización.

  • Preguntas de negocio estructuradas
  • Análisis con la información disponible
  • Informe con recomendaciones

Estrategias de decisión y automatización del crédito

Acompañamiento funcional para traducir políticas y modelos de riesgo en decisiones de crédito: segmentación, puntos de corte, capacidad de pago, cupos y reglas de aprobación. Definición de requerimientos y articulación con los equipos de analítica y tecnología para orientar su implementación y seguimiento.

  • Criterios y reglas de decisión documentados
  • Requerimientos funcionales para implementación
  • Criterios de seguimiento de la estrategia

Modalidad de entrada

Diagnóstico de Crédito 360°

Convierte la información de tu entidad en prioridades de acción.

Una revisión estructurada para identificar oportunidades y puntos de atención a lo largo del ciclo de crédito. Partimos de la información interna, las políticas y la forma en que opera tu equipo, y complementamos el análisis con referencias públicas de mercado cuando sean comparables.

El valor está en conectar indicadores, políticas y prácticas de distintas áreas; contrastar hipótesis con el equipo y convertir los hallazgos en decisiones priorizadas.

Conversemos sobre tu diagnóstico
  1. 1Prospección y segmentación
  2. 2Flujo de originación
  3. 3Políticas y reglas de otorgamiento
  4. 4Seguimiento y gestión de cartera
  5. 5Cobranza y recuperación

Qué recibe la entidad

  • Resumen ejecutivo de hallazgos y evidencia disponible
  • Mapa de oportunidades y puntos de atención del ciclo de crédito
  • Recomendaciones priorizadas por impacto potencial y viabilidad
  • Hoja de ruta de 90 días
  • Sesión ejecutiva para discutir conclusiones y próximos pasos

El diagnóstico se delimita por entidad, producto, segmento y disponibilidad de información. El alcance, los entregables y los tiempos se acuerdan en la propuesta. La aprobación y ejecución de las iniciativas corresponden a la entidad; cualquier acompañamiento adicional se acuerda por separado.

A quién acompaño

Acompaño a fintechs y organizaciones de los sectores financiero, solidario y real que otorgan financiación, administran cartera o buscan fortalecer sus estrategias de crédito, cobranza y relacionamiento comercial.

Sector financiero

Bancos y otras entidades financieras.

Sector solidario

Cooperativas de ahorro y crédito, cooperativas de aporte y crédito, cooperativas multiactivas y fondos de empleados.

Sector real

Empresas y comercializadoras que venden a crédito o financian a sus clientes.

Fintechs y entidades especializadas

Organizaciones con soluciones de financiación, libranza, crédito de vehículos, vivienda u otras modalidades.

Cajas de compensación familiar

Cajas con servicios de crédito para sus afiliados.

El acompañamiento puede abarcar originación, mantenimiento y gestión de cartera, cobranza y recuperación, además de políticas de rentabilización comercial y segmentación de propensión al ahorro cuando corresponda a la actividad de la entidad.

¿No sabes cuál encaja?

En la conversación exploratoria lo definimos juntos.